コスパのよさが導入の決め手。スタッフの定着率もUP。
株式会社orb様
- TRIPLE PAGE導入のきっかけは何でしたか？
- TRIPLE PAGEを導入する半年前に評価制度を作りました。評価制度を入れたことにより、社内環境も大きく変わり、良く思うスタッフもいれば、居心地が悪くなるスタッフも出てきて離職が続いてました。そんな状況で採用関連の相談を同業者にしていた時期に、取引先の営業担当者からTRIPLE PAGEの案内がありました。
それまで多くの方から提案や案内を受けてきましたが、その営業の方の提案の切り口が斬新だったこと、TRIPLE PAGEでは各店舗・各職種の求人ページを作成できること、当時採用HPはあったものの、活用できていなかったIndeedに求人を掲載できるようになること、そして何より「コスパの良さ」が最大の魅力だと感じ導入を決めました。 - TRIPLE PAGE導入後、トリプルスリーと採用に取り組んで変わったことはありますか？
- TRIPLE PAGEの特徴として、採用ページを作るだけではなく、採用周りの悩みができる専任の担当者がつきます。そこで新たに社内のリファラル採用制度を構築し、今ではリファラル採用が当社の強みとなりました。
- リファラル採用（社員紹介制度）の効果はいかがですか？
- 実際にリファラルで入社したスタッフは定着していて、離職するスタッフの数自体も減りました。リファラルで入社したスタッフは今コアメンバーとして活躍してもらっています。
- トリプルスリーの魅力は何でしょうか？
- 毎月担当者と採用に関する打ち合わせができることもありますが、求人内容を変更したい時、社内のルールが変わった時にいつ連絡してもレスポンスが早く対応してもらえるのは助かります。随時担当者から採用関係のアドバイスもあり、困り事を共有できるので、結果的に良い相談相手としてお付き合いさせていただいおります。
- 今後のトリプルスリーに期待することはありますか？
- リファラル採用の継続はもちろんのこと、今後は外国人採用も積極的にしていきたいと思います。改めて採用から教育、定着までをこれからも一緒に取り組んでいただきたいと思っております。
